La lucha por el talento

Los candidatos compiten por un mismo puesto, las empresas seleccionan al que mejor les encaja. Una situación que siempre ha existido y que se ha visto agravada con la crisis. Una lucha por la supervivencia laboral donde ya no valen las antiguas estrategias en atracción-gestión del talento ni tampoco las estrategias tradicionales en la búsqueda de empleo. Si queremos sobrevivir, tenemos que diseñar acciones adaptadas al entorno y por tanto, llevar a cabo un plan de acción diferente.

Las empresas luchan por atraer y mantener a los mejores profesionales, los candidatos luchan por destacar entre la multitud y quitarse del medio al resto de competidores. Hablamos del mercado competitivo.

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Errores clásicos en la gestión de desarrolladores

Muchos de los profesionales que nos dedicamos a los “Recursos” Humanos intentamos demostrar que nuestro trabajo es clave en cualquier organización, no creemos que deba limitarse a dar servicios sino que proyectamos mucho más allá. Nuestro valor es la búsqueda, la selección y la gestión del talento, una pieza estratégica en este complicado puzzle de las organizaciones.

Si trasladamos esta reflexión al sector de las empresas de tecnología, nuestra labor se complica un poco más. Los técnicos creen que no entendemos su trabajo, los directivos creen que nuestro trabajo lo puede desempeñar “cualquiera”, y el resto de población cree que trabajamos con profesionales aislados del mundo con ese ordenador mágico que se lo hace todo. Evidentemente estoy exagerando, pero no me distancio mucho de la realidad 😕

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¿Eres buen o mal programador? Reggae Developers

Por fin, vamos a terminar la saga de los “Good Developer, Bad Developer” conociendo la visión de dos “buenrollistas” Julien y Pablo. Nos hablan de su preocupación por la calidad del proceso y del producto a la hora de ser buen desarrollador.

Su actitud positiva hacia su trabajo y hacia los demás se contagia. Cabeza y corazón en lo que hacen. Almas tranquilas con las dosis justas de locura, ellos son los Reggae Developers.

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Desobediencia inteligente

Desobediencia inteligente es un término que se utiliza para denominar una técnica de adiestramiento para los perros-guía que ayudan a personas invidentes. Gracias a esta técnica los animales están preparados para desobedecer las órdenes de su amo cuando éstas pueden conducirlo a una situación de peligro.

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Hacia la creación de equipos efectivos

No hace falta que nadie nos diga que las personas en general somos complicadas, la experiencia nos lo avala, y la cosa se complica aún más, cuando trabajamos en equipo. Las personas como seres sociales que somos, nos enfrentamos continuamente al trabajo en grupo. Los estudios sobre la relación de los equipos de trabajo con la eficacia organizacional se remontan a la década de los 40 con las investigaciones de Kurt Lewin (1951), siendo en los años 80 cuando los investigadores sociales alcanzaron el máximo interés sobre los equipos de trabajo, y es cuando se empieza a demostrar que la eficacia en las empresas alcanzan los mejores niveles cuando trabajamos en equipo que cuando lo hacemos individualmente, o a través de los procedimientos de trabajo clásicos. (Salas, Dickinson, Converse y Tannenbaum, 1992; West, 2001).

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El desarrollo como equilibrio

No es una idea novedosa; Berkun dice en The Art of Project Management que el resultado final de un proyecto lo decide la lucha entre tres visiones solapadas: La tecnológica, la del negocio y la del cliente. Prestar demasiada atención a alguna de ellas y obviar las otras lleva, sin remedio, al fracaso.

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Los Rockstar developers: odio y admiración

Al escuchar el término Rockstar, uno no puede evitar acordarse de estrellas como Elvis Presley, Freddie Mercury, Mick Jagger o Axl Rose, estrellas del Rock que viven y vivirán siempre en nuestra memoria gracias a todos esos buenos ratos que nos han hecho vivir con su canciones.

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¿Eres buen o mal desarrollador? Natural Developers

Podrían ser los Asturian Developers pero no quiero que ni los Soul Developers ni el gentelman Félix se sientan desterrados 😉

Naturalistas del código, explican la realidad con objetividad, desde lo más filosófico a lo más simple. Sencillos sin ser simples, complejos sin llegar a ser complicados. Naturalidad sin dobleces, la esencia de los Natural Developers.  

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¿Eres buen o mal desarrollador de software? Gentlemen Developers

Después de las opiniones realizadas por los Soul Developers  con respecto a dos de los puntos del artículo Good Devoloper, Bad Developer”, continuamos con las reflexiones de los caballeros de las buenas prácticas, inspiradores de sabiduría y literatos del código: Gentlemen Developers 😉

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