Tenemos que volver a cambiar la manera de contratar talento software

Ya sabemos que todos (o la gran mayoría) de los desarrolladores y desarrolladoras de software están trabajando. Esta situación ya no nos resulta sorprendente desde hace muchos años. Pero he notado desde aproximadamente un año que los candidatos son más reticentes a cambiar de trabajo y por tanto, las empresas tienen cada vez más dificultades para contratar.

Insisto, no es nada nuevo que sea complicado contratar talento software, pero creo que se está complicando aún más. De hecho, ya a principios del años pasado, comentaba en el post de “Got Software Talent Spain”,algunos de los motivos más habituales que explicaban esta situación:

  1. Bajo índice de desempleo en el desarrollo de software
  2. Malas prácticas en los procesos de selección
  3. Comunicación deshonesta (sin darnos cuenta) en los procesos de selección
  4. Ser una startup tecnológica no es suficiente
  5. Mejora en la reputación de las consultoras de tecnología

Pero además de cada uno de todos estos motivos, creo que nos encontramos en otro escenario diferente y por tanto las estrategias de hacer recruitment hay que adaptarlas. Entonces, qué ha cambiado para que las empresas tengan -aún más- dificultades para contratar el talento software que necesitan?

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Got Software Talent Spain

Hace aproximadamente 3 años, cuando un desarrollador quería cambiar de trabajo, cualquier empresa de la competencia, lo tenía mucho más sencillo para ficharle. En cambio, a día de hoy, aunque el mercado esté en constante movimiento y haya miles de ofertas de empleo de IT en nuestro país, algunas empresas reconocen que tienen cada vez más dificultades para incorporar el talento que necesitan y otras, se preguntan cómo es posible que no lo consigan. Desde mi punto de vista, todo tiene una explicación y me gustaría comentar los motivos más habituales:

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Fidelización del talento: Profesionales que se van, profesionales que se quedan

En muchas ocasiones cuando hablo con otros profesionales que se dedican a otras profesiones que no están relacionadas con el ámbito del software, tengo la sensación que vivo en una realidad paralela. Forma parte de mi rutina diaria, contactar con desarrolladores de software que están trabajando para ofrecerles un nuevo empleo. Existe desempleo pero a un nivel muy bajo en comparación con otros sectores y curiosamente contrario al índice de rotación de personal.

A estas alturas de la vida, llegar a una empresa y marcharse al año no escandaliza a nadie. En cambio, si sorprende pasar de ese año y saber que el profesional sigue motivado y satisfecho en su trabajo. Sabemos que no es habitual, y por eso analizar las razones que conducen a la rotación es importante para comprender y efectuar el diseño más adecuado para fidelizar a los profesionales.

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La historia de Pete London: En busca de los mejores recruiters de JavaScript

Hace unos meses encontré el blog de Elaine Wherry y descubrí  la historia de Pete London. Elaine es la fundadora de Meebo (empresa comprada por Google hace aproximadamente dos años) y necesitaba urgentemente buscar desarrolladores javascript para su empresa, pero todas las mujeres de su equipo de selección estaban embarazadas con un mes de diferencia 😯 Encontrar sustitutas era prioritario, pero estaba siendo demasiado complicado y con una persona en el departamento de selección, la búsqueda del desarrollador JavaScript se estaba demorando demasiado. Elaine necesitaba urgentemente no sólo encontrar a buenos desarrolladores de JavaScript, sino también encontrar a los mejores recruiters de JavaScript!!!!

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