Por qué los candidatos rechazan a las empresas: Proyecto y cultura de la empresa (2ª.parte)

En el artículo anterior, se explicaban los motivos más frecuentes de por qué los candidatos rechazan a las empresas sin siquiera empezar un proceso de selección. O si se involucran, por qué toman la decisión de desestimar la oferta de incorporación. 

Sin embargo, esos no son los únicos motivos de autodescarte. El encaje del proyecto (tecnología, producto y negocio) y/o la cultura empresarial, también son motivos frecuentes de por qué un candidato rechaza incorporarse a una empresa. 

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Fidelización del talento: Profesionales que se van, profesionales que se quedan

En muchas ocasiones cuando hablo con otros profesionales que se dedican a otras profesiones que no están relacionadas con el ámbito del software, tengo la sensación que vivo en una realidad paralela. Forma parte de mi rutina diaria, contactar con desarrolladores/a de software que están trabajando para ofrecerles un nuevo empleo.

Si lo comparamos con otros sectores, existe desempleo, pero a un nivel muy bajo. Sin embargo, el índice de rotación de personal es más alto.

A estas alturas de la vida, llegar a una empresa y marcharse al año no escandaliza a nadie. En cambio, sí sorprende superar ese año y saber que el profesional sigue motivado y satisfecho en su trabajo. Sabemos que no es habitual, y por eso analizar las razones que conducen a la rotación es importante para comprender y efectuar el diseño más adecuado para fidelizar a los profesionales.

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